|
|
| |
| 管理人才培训 |
| |
全球化市场竞争日益激烈，拥有一个先进的管理团队已经成为企业成功的必要条件。保利物业除了“筑巢引凤”之外，在“以人为本，创造价值”的人力资源理念推动下，将对员工的培养与发展提升到战略高度，创建再培训平台，培养具有竞争优势的物业与酒店管理专业人才，服务于企业的可持续发展，实现员工进步与企业发展的双赢。
“学不可以已”。保利物业精心策划，发挥集团优势，依托“中国保利高级人才培训中心”，创建人才孵化平台，打造精英，以适应不断增长的保利集团房地产业发展及社会项目酒店管理和物业管理人才需求，收益显著。
|
|
 |
专业育人：保利物业与国内外知名业内企业、专业学校紧密合作，建立基于专业能力素质模型的培训体系，通过系统、持续的个性化专业化培训，全力打造“毋意，毋必，毋固，毋我”（译：讲事实，不凭空猜测；遇事不专断，不任性，可行则行；行事要灵活，不死板；凡事不以“我”为中心，不自以为是，与周围的人群策群力，共同完成任务）的高绩效、高素质人才。
实践育人：保利物业遵循“崇尚实践，知行并重，坚持走实践育人之路”的鲜明培训特色，创建以业态为核心的实践基地，结合项目案例研究，依托全国各地优质品牌项目，帮助学员理论结合实际，博观而约取，使个人得以快速提升与成长。实践教学不但得到了被培训者的认可，更为重要的是，保利物业通过培训资源共享，在立足发展本企业内需人才的基础上，提供培训输出服务，得到了社会的肯定，许多人即使走出保利也很快成为企业的业务骨干。
文化育人：“师也者，教之以事而喻诸德也”，保利物业对人员培训、培养，并不局限于业务，更注重对个人道德、专业知识、业务能力、管理水平的全方位提升，雷厉风行、说到做到、人无我有、人有我优的“保利特色”，已经作为企业文化的一部分深深融入每位员工心中。
|
|
|
|